نصوص الإدارة – د. درويش المحاربي
3,000 ر.ع.
إن حظـوظ الموظفـين بـكل أطيافهـم يرتبـط ارتباطًا مباشرا وقويا بنوعيــة القــادة الذيــن يرشفــون عليهـم. فـإن صلحـوا كان صـلاح الموظفين وجـودة عملهــم أقــرب منــالا وأهــداف المؤسســة أكـثـر تحقيقــا، وإن لم يصلحوا فتحت أبواب الفوضى والعبــث الإداري عـلـى مصاريعهــا. ولأن البيئــات الإداريــة الســيئة ينتــج عنهــا إحبــاط للموظفــن، ويقــل فيهــا نتاجهــم الوظيفــي، وتتســمم فيهــا علاقاتهــم برؤســائهم وببعضهــم البعــض؛ ولأن نتيجــة هــذا كلــه ضيــاع حاضرهــم الوظيفــي،
وخــراب مســتقبلهم المهنــي فإنهــم بطريقــة أو بأخــرى وفي اتجــاه مؤسـسي أو آخــر هــم أمــام سرقــة كبيرة لهــذا الحــاضر وهــذا المســتقبل.
10 متوفر في المخزون
منتجات ذات صلة
الصيرة .. تحكي – د. سعيد السيابي
الصير .. تحكي/ د. سعيد بن محمد السيابي
رواية تأخذ قارئها إلى التاريخ ، تفتش في دهاليز الأمس عن المقاومة العمانية للغزو البرتغالي ، وكيف بقيت الصيرة في قريات شامخة لتتوحد قلاع عُمان معها من أجل طرد المحتل ، وقد عاث في الأرض قتلًا وفسادًا ..
عمل سردي شيق مازج بين الحاضر والماضي ، حيث طالب الدكتوراه يفتش في الأرشيف الوطني البرتغالي عن سيرة أرضه ، فيعثر على وثائق تعينه في دراسته ، كما فتحت الطريق أمام المؤلف ليغامر بمحبة لكتابة جانب من سيرة مرحلة مهمة في التاريخ العماني .
خزامى الحروف / بهجة جمعة المعاصبية
خزامى الحروف / بهجة جمعة المعاصبية
ينتابنا الشعور بالقلق على مستقبل أهدافنا التي وضعناها اليوم .كيف بإمكاننا أن نحقق هدفنا ذاك ؟
وما الطريق المناسب أن نسلكه نحو تحقيقه ؟
صحيح أننا لا نعلم ماذا سنكسب غدًا ، وأن الأقدار بيد الله تعالى ، ولكن علينا أن نكون موقنين بأن الله لا يضيع أجر من أحسن عملًا . محال أن يذهب خهدنا ووقتنا الذي استقطعنا من أجل ذلك الهدف سُدى ، لابد أن هناك مكافأة ربانية لنا بعد طيلة ذاك الصبر والاجتهاد
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.